Erfassen, Analysieren, Handeln

Bedarfsanalyse: Unser Startpunkt für nachhaltige Massnahmen

Die Bedarfsanalyse bildet die Grundlage für alle unsere Massnahmen und Aktivitäten. Zwischen November 2023 und Januar 2024 führte digihub.li über 40 Interviews mit KMUs aus Bau, IT, Produktion und Dienstleistungen. Die rund 850 gewonnenen Impulse zeigten, dass KMUs verstärkt Eigenverantwortung, Entlastung, vereinfachte Prozesse und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit benötigen, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

„Wenn Wirtschaft auf Nachhaltigkeit trifft, entsteht nicht nur ein Trend, sondern eine Bewegung, die zum Umdenken zwingt.“

Zitat aus den Interviews

Ergebnisse

Vier identifizierte Handlungsfelder für KMUs

Q1 Bedürfnisse

Empowerment und die Förderung von Eigenverantwortung werden als unerlässlich für einen nachhaltigen Wandel in der Wirtschaft angesehen. Die Gesellschaft leidet unter Geschwindigkeit, was dazu führt, dass sich jeder mit sich selbst beschäftigt und es immer schwieriger wird, die Gründe hinter den Veränderungen zu vermitteln.

Q2 Fähigkeiten

25.5pxKMU drängen darauf, neue Wege zu finden, um sich aus dem Hamsterrad der täglichen Belastungen zu befreien. Sie benötigen digitale Lösungen für eine effektivere Arbeitsweise und Steigerung der Produktivität. Dieser Bedarf steht im Einklang mit dem Wunsch nach einer besseren Ausbildung in digitalen Grundlagen und Künstlicher Intelligenz, die als Hebel gesehen werden.

Q3 Organisation

Eine kritische Betrachtung der Geschäftsmodelle zeigt, dass Firmen stark auf Monetarisierung fokussieren, ohne den tatsächlichen Bedarf zu hinterfragen. Die Frage: «Braucht man es wirklich?», steht im Mittelpunkt dieser Diskussion. Nachhaltigkeit mit Innovation zu kombinieren, zum Beispiel in den Bereichen künstliche Intelligenz, wird als Erfolgsfaktor gesehen, um als Hochlohnstandort langfristig attraktiv zu bleiben.

Q4 Kultur

KMU wünschen sich mit der öffentlichen Verwaltung eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, um sich aktiv in Prozesse einbringen zu können. Gemeinsam an Leitlinien zu arbeiten, zum Beispiel für öffentliche Ausschreibungen, kann ein Weg sein, um Nachhaltigkeit und Innovation in den öffentlichen Bereich auszudehnen.

Aus der Bedarfsanalyse abgeleitete Services & Arbeitsgruppen

Services

digihub.li bietet massgeschneiderte Trainingsangebote und teilt Erfolgsgeschichten, um Unternehmen und Teams praxisnahe Lösungen für die digitale Transformation und bessere Zusammenarbeit zu vermitteln.

Erfolgsgeschichten

Zahlreiche KMUs haben bereits positive Erfahrungen an der Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und Innovation gesammelt. digihub.li wird diese in Form von redaktionellen Beiträgen aufbereiten und positive Beispiele für eine digitale und nachhaltige Entwicklung aufzeigen.

Trainingsangebote

digihub.li hat auf Basis der Bedarfsanalyse gezielte Trainingsangebote entwickelt, die speziell auf die Bedürfnisse von KMUs und öffentlichen Institutionen abgestimmt sind. Zudem engagiert sich digihub.li im internationalen Wissenstransfer und arbeitet eng mit dem EDIH-Netzwerk zusammen, um Expertenwissen und neueste Erkenntnisse zur Digitalisierung nach Liechtenstein zu bringen und verfügbar zu machen.

Arbeitsgruppen

digihub.li moderiert die Arbeitsgruppen und begleitet sie bis zur Entwicklung des ersten Minimum Viable Products (MVP), um praxisnahe Lösungen sowohl für die digitale Transformation als auch für die Verbesserung der Team-Kommunikation zu entwickeln.

Team-Kommunikation

Diese Gruppe konzentriert sich auf die Verbesserung der Team-Kommunikation, indem sie Orientierung in der Nutzung zu vieler Kommunikationskanäle, insbesondere digitaler, bietet. Zudem werden gezielte Trainings entwickelt, um die nötigen Fähigkeiten für eine effiziente Zusammenarbeit zu fördern.

KMU-Tools

Die Gruppe plant einen Event, der KMUs für die digitale Transformation begeistert. Dabei werden leicht zugängliche, praxisnahe Tools vorgestellt, die den Erfolg in der Digitalisierung unterstützen. Ziel des Events ist es, Unternehmen zu inspirieren und ihnen konkrete Wege aufzuzeigen, wie sie mithilfe digitaler Werkzeuge ihre Prozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können.

KMU-Trainigsplattform

Diese Gruppe bringt verschiedene Interessenten, von der Universität Liechtenstein bis zur Wirtschaftskammer, zusammen, um eine Plattform mit praktischen Werkzeugen und Schulungen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf den speziellen Bedürfnissen von KMUs in Liechtenstein und der Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen.

Leitfaden Digitalisierung

Die Arbeitsgruppe entwickelt zusammen mit der HSG einen Digitalisierungsleitfaden für KMUs. Dieser bietet Orientierung im komplexen Bereich der digitalen Transformation und zeigt klare Schritte und Empfehlungen auf, um Unternehmen den Einstieg in die Digitalisierung zu erleichtern.

News

Hier findest du die neuesten Blogartikel und Nachrichten zu digihub.li.

  • Neue Perspektiven: Workshop mit Viva con Agua und Helvetas

    Erleben Sie, wie Viva con Agua und Helvetas am 4. September 2024 die Prinzipien regenerativer Führung erkundeten. Der Workshop stärkte Teamzusammenhalt, Lebensfreude und nachhaltige Arbeitsweisen in einer inspirierenden Umgebung am Wasser.

  • Public API: Treiber für digitale Transformation und Datenschutz

    Die Public API von digihub.li und FOGS modernisiert Verwaltungsprozesse in Liechtenstein, stärkt den Datenschutz und fördert die digitale Vorreiterrolle des Landes. Eine innovative Schnittstelle für Behörden, KMU und Bürger:innen.

  • Token 4 Change: Eine Woche der Reflexion und Vernetzung

    Vom 30. September bis 4. Oktober 2024 veranstaltete unser Projektpartner Integrity Earth das TOKEN 4 CHANGE Kick-Off Event – eine Woche, die ganz im Zeichen der gemeinsamen Weiterentwicklung des Projekts stand. In Zusammenarbeit mit der Masterclass der Formatio Privatschule bot die Woche Raum für intensive Diskussionen und Reflexionsrunden mit fünf engagierten Jugendlichen sowie Vertreter:innen aus Wirtschaft, Bildung, Politik und Jugendarbeit.